Sujets sur cette page :
- Qu'est-ce qu'une Coopérative ?
- Types de coopératives
- Principes communs
- Créer une coopérative
- Gérer la coopérative
- Taxer une coopérative
Qu'est-ce qu'une Coopérative ?
Une coopérative est une entreprise ou une organisation à but non lucratif détenue et exploitée par les personnes qui utilisent ou fournissent ses services. Les personnes qui possèdent la coopérative sont appelées « membres ». Les membres peuvent être les travailleurs, les producteurs ou les consommateurs de la coopérative. Les coopératives existent dans presque tous les secteurs de l’économie et emploient des millions de personnes chaque année. Des exemples courants de coopératives comprennent les coopératives de crédit, les taxis, les garderies, le ménage, l'électricité rurale, les soins de santé, les assurances et l'agriculture.
Types de coopératives
Il existe de nombreux types de coopératives. Il s’agit notamment des coopératives de producteurs, des coopératives multipartites, des coopératives d’achat, des coopératives de services publics, des coopératives de consommateurs et des coopératives de travailleurs. Deux des types de coopératives les plus courants sont les coopératives de consommation et les coopératives de travailleurs.
Coopératives de consommation
Les coopératives de consommation sont des entreprises détenues par des consommateurs qui souhaitent obtenir de meilleurs prix ou une meilleure qualité des biens ou des services qu'ils achètent.
- Les coopératives de consommateurs sont généralement gérées démocratiquement. Ainsi, chaque membre/consommateur de la coopérative se voit attribuer une voix.
- Pour illustrer le fonctionnement d’une coopérative de consommateurs, imaginez un groupe d’amis qui aiment manger des biscuits. Ils pourraient créer une coopérative de consommateurs pour acheter collectivement des cookies et obtenir des remises groupées sur les cookies qu’ils achètent. L’investissement de chaque membre est mesuré par le nombre de biens et de services que chacun achète à la coopérative.
- Les coopératives de consommation sont implantées partout dans le monde. Parmi les coopératives de consommateurs les plus connues figurent : REI, la plus grande coopérative de consommateurs américaine spécialisée dans les équipements sportifs de plein air ; Co-op Kobe, la plus grande coopérative de consommateurs au Japon avec plus de 1.2 million de membres ; et PCC, la plus grande coopérative alimentaire appartenant aux consommateurs.
- Un exemple de coopérative de consommateurs du Maryland est le supermarché et pharmacie Greenbelt CO-OP. L’adhésion à cette coopérative de consommateurs offre aux acheteurs la possibilité de partager les ristournes de la coopérative. Une ristourne est distribuée aux membres de la coopérative lorsque l'entreprise présente un surplus (ou un bénéfice) à la fin de l'année. Il est généralement distribué aux membres en proportion directe de la mécénat (ou des achats) d’un membre de la coopérative et est généralement constitué de fonds propres de mécénat et de crédit en magasin. Plus d’informations sur le fonctionnement des avantages d’adhésion et des remboursements de ristournes de Greenbelt CO-OP sont disponibles disponible sur leur site.
Coopératives appartenant aux travailleurs
Les coopératives appartenant aux travailleurs sont des entreprises appartenant aux personnes qui effectuent le travail pour l'organisation.
- La propriété individuelle des travailleurs est un élément clé de la coopérative de travail associé.
- Les membres de la coopérative sont généralement très impliqués tout au long des opérations quotidiennes de l’entreprise.
- Bien que les coopératives de travail associé soient populaires dans le monde entier, elles commencent tout juste à prendre de l’ampleur aux États-Unis.
- L’investissement de chaque membre dans la coopérative de travail est mesuré par le temps qu’il consacre à travailler pour la coopérative ou par la valeur du travail que le membre apporte à la coopérative.
- Presque toutes les entreprises peuvent être organisées en coopérative de travail. Les exemples incluent les restaurants, les boulangeries et les magasins de détail.
- Certaines coopératives de travail associé bien connues sont Égalité des échanges dont le siège est dans le Massachusetts, un importateur de chocolat et de café du commerce équitable et Société MONDRAGON située en Espagne, l’une des plus grandes coopératives de travail associé au monde.
- Un exemple de coopérative appartenant aux travailleurs du Maryland est Coopérative alimentaire Glut. Glut est une coopérative gérée par les travailleurs située à Mt. Rainier, dans le Maryland, qui vend des aliments entiers et d'autres produits d'épicerie.
Principes communs
Les coopératives partagent généralement les principes communs suivants :
Gouvernance démocratique
Les coopératives ont généralement la règle d’un membre, une voix. Cela diffère des modèles commerciaux traditionnels, qui pondèrent souvent le vote de chaque propriétaire en fonction du montant de sa participation dans l’entreprise. Cependant, certaines coopératives ont un conseil d'administration élu pour superviser les opérations quotidiennes de l'entreprise, laissant les décisions stratégiques à l'ensemble des membres.
Consensus Building
Bien que chaque membre dispose d'une voix, les coopératives encouragent les membres à travailler ensemble dans leur processus décisionnel. Si les membres souhaitent que la coopérative prenne une certaine mesure, ils doivent collaborer et rassembler la plupart, sinon la totalité, des membres pour qu’ils soient d’accord.
Centré sur la communauté
La plupart des coopératives comptent des membres originaires de la même région. Parce que les membres vivent là où ils travaillent, ils sont plus susceptibles d’y investir. À mesure que les coopératives deviennent une partie importante d’une communauté, elles sont moins incitées à s’en aller.
Satisfaction des membres supérieure au capital
Les coopératives doivent réaliser des bénéfices pour survivre en tant qu'entreprise. Cependant, le bien-être d'un membre passe avant le fait de gagner plus d'argent. De nombreuses coopératives ont des règles pour maintenir l’équité sur le lieu de travail et préserver les droits à une procédure régulière et la sécurité des travailleurs.
Autodétermination
Les membres sont plus susceptibles d'investir leur temps et leur énergie dans la coopérative car ils participent à ses décisions et partageraient toute richesse qui en découle. Alors que les modèles commerciaux traditionnels limitent la prise de décision aux hauts dirigeants, les coopératives donnent à chaque membre un enjeu dans son avenir.
Formation
Les coopératives proposent souvent un apprentissage ou un autre programme de formation qui prépare les nouveaux membres à participer à l'entreprise. Pour que les coopératives survivent, elles doivent recruter, former et développer continuellement leurs membres.
Adhésion ouverte
Les coopératives permettent généralement à toute personne d’y adhérer, sans distinction de sexe, de race, de religion, de statut politique ou social. Pour devenir membre, de nombreuses coopératives nécessitent un programme de formation de base, un investissement initial en capital et l'approbation finale des membres.
Créer une coopérative
Tout groupe intéressé à former une coopérative doit d’abord prendre une série de décisions organisationnelles importantes. La première consiste à déterminer sous quelle structure juridique le groupe sera formalisé et enregistré auprès du gouvernement (c’est-à-dire s’organiser ou se constituer en société).
Dans le Maryland, les coopératives peuvent prendre plusieurs formes différentes.
- Une coopérative peut choisir de se constituer en société en vertu du Maryland Consumer Cooperative Act si elle envisage de « s'engager dans toute activité légale visant à acquérir, produire, fabriquer, fournir ou distribuer des biens ou des services ».
- Les coopératives du Maryland peuvent également choisir de s'organiser en société à responsabilité limitée en vertu du Maryland Limited Liability Act.
- Une coopérative peut se constituer en société standard.
Les facteurs à garder à l’esprit lors du choix d’une structure comprennent :
- le but de la coopérative,
- le nombre de membres,
- le besoin de flexibilité dans l’ajout et la suppression de membres, et
- Imposition.
Pensez à consulter un avocat pour déterminer la meilleure structure juridique pour votre coopérative.
Lisez la loi : Md. Code Ann., Corps. & Assn. Titre 5, sous-titre 5a (Loi sur les coopératives de consommation du Maryland) ; Titre 4a, sous-titre 2 (Loi sur les sociétés à responsabilité limitée) ; Titre 2, Sous-titre 1 (Sociétés en général)
Gérer la coopérative
Quelle que soit la structure juridique dans laquelle le groupe choisit de s'organiser ou de se constituer en société, le groupe doit adhérer aux principes de base des coopératives pour être considéré comme une coopérative. Par conséquent, la prochaine décision organisationnelle à laquelle le groupe sera confronté concernera la manière dont il gérera la coopérative nouvellement créée.
Le principe le plus fondamental des coopératives exige que l'entité soit gérée par ses membres, chaque membre disposant d'une voix.
- Processus démocratique direct - Les membres votent sur chaque décision organisationnelle et le vote majoritaire l'emporte. Les facteurs à prendre en compte avec cette option comprennent : à quelle fréquence les membres devront-ils se réunir pour voter sur les décisions, combien de membres doivent être présents pour qu'un vote ait lieu et ce qui constitue une majorité.
- Structure républicaine – Chaque membre vote pour un sous-groupe de membres qui serviront de représentants. Les représentants sont alors responsables de prendre des décisions pour l’organisation dans son ensemble.
- Approche mixte – Une combinaison des deux méthodes peut également être utilisée, permettant aux représentants de gérer les tâches de gestion quotidiennes tout en exigeant un vote démocratique direct de tous les membres pour les décisions organisationnelles importantes.
Ajouter/supprimer des membres - Après avoir déterminé comment la coopérative sera gérée pour le bénéfice mutuel de tous les membres, réfléchissez à la manière d'ajouter et de supprimer des membres à l'avenir. De nombreuses coopératives exigent que les nouveaux membres « adhèrent » et apportent une contribution monétaire à la coopérative avant d'y adhérer. Déterminez si cette cotisation sera restituée si le membre décide de quitter ultérieurement la coopérative.
Les coopératives de travailleurs peuvent exiger qu'un membre potentiel travaille pour la coopérative en tant qu'employé avant de rejoindre la coopérative afin de garantir que le membre potentiel conviendra bien. Les coopératives de travailleurs peuvent également exiger une « adhésion » avant de permettre à un nouveau membre d’y adhérer. Encore une fois, la coopérative devrait décider si ces frais seront restitués en cas de départ du membre. De plus, la coopérative devrait avoir un processus en place qui lui permettra de retirer (radier) un membre de la coopérative.
Taxer une coopérative
L'Internal Revenue Service prévoit des règles spéciales pour taxer les coopératives en vertu du sous-chapitre T de l'Internal Revenue Code. En vertu du sous-chapitre T, une entreprise coopérative n'est pas imposée sur les revenus versés à ses propriétaires par le biais d'un mécénat. Une coopérative bénéficie de ce traitement spécial dans la mesure où elle dispose d'un mode de paiement des ristournes, même si les ristournes ne sont pas effectivement versées au cours d'une année donnée. (Pour les coopératives, les distributions aux propriétaires sont généralement connues sous le nom de « mécénat ». Les distributions de mécénat sont généralement effectuées lorsque le conseil d'administration, l'organe directeur ou les membres de la coopérative déterminent que la coopérative a suffisamment de bénéfices pour l'année pour donner un excédent à ses propriétaires.) Ainsi, les coopératives peuvent bénéficier de la méthode de l'IRS pour taxer le mécénat de la coopérative. En outre, certaines coopératives peuvent être exonérées d'impôt, comme certains types de coopératives d'agriculteurs et de fruiticulteurs.
Les règles ci-dessus s'appliquent à la fiscalité du gouvernement fédéral. Dans le Maryland, une entité commerciale est imposée soit comme une entité intermédiaire, soit comme une société. Par conséquent, toute coopérative potentielle du Maryland devrait demander l’aide d’un fiscaliste pour déterminer sa structure fiscale appropriée.
Pour ceux qui souhaitent en savoir plus sur la fiscalité d’une coopérative, envisagez de consulter un avocat ou un fiscaliste familier avec les entreprises coopératives.
Lisez la loi : Code américain, titre 26, chapitre 1, sous-chapitre T - Coopératives et leurs mécènes